Faire de la gouvernance des directions un avantage stratégique
Coaching et Conseil
À quoi sert le coaching pour un dirigeant ?
Offres
Faire évoluer son rôle de dirigeant
- Prendre son poste
- Changer son positionnement
- Développer sa posture
Structurer l'équipe de direction
- Designer son organisation
- Optimiser sa gouvernance
- Aligner la direction
Préserver l'alliance entre associés
- Développer son alliance
- Designer ses rôles
- Franchir un cap
Approche

Finesse d'analyse
S'appuyer sur notre intelligence comportementale et relationnelle pour décrypter vos situations, les clarifier et lever les nœuds avec précision et justesse.
Rendre vos problématiques lisibles et adressables, sans jargon, en éclairant les non-dits et angles morts.
Ancrage
Faire preuve de pragmatisme au service du business et adresser uniquement ce qu’il y a à faire évoluer de manière ciblée.
Passer à l’action rapidement : vous faire expérimenter pour vous faire avancer.
Expertise
Capitaliser sur l'expérience de coachs et consultants A-Level pour votre C-Suite pour construire un système décisionnel optimal.
Bénéficier d'une approche pluridisciplinaire qui mêle neurosciences et organisational design pour concevoir une gouvernance au service de vos objectifs stratégiques.
Les coachs et consultants

Laure Brossard
Certifications : Académie du coaching, MBA USF entrepreneur, Rennes School of Business.
Parcours : 20 ans d'expérience de direction dans l'industrie du service, dont 8 ans de Direction Générale et de direction de business en transformation.
Interventions : coaching individuel de dirigeants, coaching de COMEX, sparring partnership, DG de transition, conseil en transformation et organisation.
La touche personnelle : Je fais ce métier car j'adore les défis et les enjeux qui mêlent l'humain et la performance business.

Nelly Le Bot
Certifications : INSA Ingénieur en mathématiques appliquées, IAE MBA, HEC Executive Coaching, ICF.
Parcours : 25 ans d'expérience auprès des dirigeants, dont 15 ans de finance et stratégie dans des structures internationales et 10 ans d'accompagnement de leaders et de collectifs.
Interventions : Coaching de prise de poste Comex ou Codir, Coaching de dirigeant et d'associés, transmission ou reprise d'entreprise familiale, crise de croissance, transformation business et culturelle.
La touche personnelle : Passionnée par mon métier, j'aime accompagner les dirigeants à voir grand, à nommer ce qui leur tient à cœur et les anime, ce qui semble une utopie et devient réalité à la fin du chemin ensemble.

Flore Segalen
Certifications : HEC, DESS Dauphine, Licence de chinois à l'Inalco, DEA d'Histoire à l'EHESS, Certifiée MBTI, Coaching Ways France, ICF.
Parcours : 33 ans d'expérience dans les médias et le digital, dont 10 années dirigeante dans le secteur dans des contextes de transformation.
Interventions : Coaching de prise de poste C-Level en charge de la transformation, Coaching d'équipe.
La touche personnelle : Je suis convaincue que les business réussis sont portés par des dirigeants au leadership éclairé, qui donne confiance et font grandir leurs équipes. J'accompagne aujourd'hui des dirigeants sur cette voie pour leur permettre de réussir leur mission.

Audrey Hické
Fondatrice
Certifications : HEC, Coaching Ways, ICF PCC, Maitre Praticienne Approche neurocognitive, Coaching Systémique.
Parcours : 7 ans dans le marketing digital (Meta, 55), 4 ans associée d'un cabinet de conseil et de coaching, fondatrice de Powerflow en 2021.
Interventions : coaching individuel de dirigeant, coaching COMEX, missions de conseil en organisation et gouvernance.
La touche personnelle : J'ai créé Powerflow pour accompagner les dirigeants à développer leur intelligence relationnelle et éclairer leur gouvernance au service de la stratégie. J'accompagne les dirigeant à développer des relations authentiques au service de leur entreprise.

Marine Buclon
Certifications : ENS, Sciences-Po, HEC Paris, IFOD, ANC, Coaching systémique Malarewicz.
Parcours : 15 années d'expérience en tant qu'entrepreneur et dirigeante, sparring partner et business angel dans les secteurs de la technologie, l'éducation, et les ressources humaines
Interventions : Sparring partner de dirigeants , management d'équipes transversales, coaching de dirigeant
La touche personnelle : Je suis motivée par l’impact positif que j’apporte aux décideurs en offrant clarté et élan, même dans l’incertitude.

Julie Duchemin
Certifications : EM LYON, Transformance, CODEV, Gestion des conflits. Membre EMCC.
Parcours : 9 ans en RH, conseil et formation en management dans divers secteurs (startups/scale-ups (tech), conseil, énergie, ESS, sécurité sociale, banques, assurances, industrie)
Interventions :
coaching individuel de managers et dirigeants, séminaires de cohésion et leadership, conseil en transformation
La touche personnelle : Passionnée par l’innovation managériale, j’ai à cœur de renforcer la sécurité psychologique en entreprise, facteur clé de performance. J’aime la montagne, l’aventure, les conversations profondes…

Perrine Daumont
Certifications : Audiencia, International Mozaik, Ecole Parisienne de Gestalt, Membre ICF.
Parcours : 15 ans chez Google de la startup à la multinationale dans des fonctions clefs à Paris (Sales Operation, Strategy, RH)
Interventions : diagnostic organisationnel, coaching de dirigeant, coaching d'équipe de transformation, prise de poste C-Level
La touche personnelle : J’accompagne les leaders et les organisations dans leurs moments de transition pour créer de nouveaux équilibres, pas à pas, avec conscience, justesse et sérénité.
Clients
+100 dirigeants accompagnées +50 PME, ETI et BU de grands groupes accompagnées

.png)

.png)

%20(1).png)




.png)










.png)







Témoignages clients
Mieux comprendre le coaching
et la notion de gouvernance
- À quoi sert le coaching ?
- Comment choisir son coach ?
- Qu'est-ce que la gouvernance ?
Contact
Pour toute question ou demande d'informations concernant notre activité,
complétez le formulaire ou appelez-nous directement.