Le coaching des dirigeants et des entrepreneurs
L'intelligence comportementale au service de l'excellence des décideurs.
À quoi sert le coaching pour un dirigeant ?Powerflow intervient auprès des directions
sur leurs enjeux relationnels stratégiques
Faire évoluer son rôle de dirigeant
- Prendre son poste
- Changer son positionnement
- Développer son leadership
Développer l'équipe de direction
- Souder la direction
- Modifier la gouvernance
- Aligner la direction sur un projet
Préserver l'alliance entre associés
- Développer son alliance
- Préparer sa sortie
- Gérer une tension
Les clefs de réussite de nos accompagnements
Finesse d'analyse
Faire preuve d'intelligence comportementale et relationnelle pour décrypter vos situations, les clarifier et lever les nœuds avec précision et finesse.
Rendre vos problématiques lisibles et adressables, sans jargonner et sans black box, en identifiant les non dits et angles morts.
Ancrage
Faire preuve de pragmatisme au service du business : nous travaillons avec des dirigeants qui sont aux manettes de leur activité et adressons uniquement sur ce qu’il y a à faire évoluer sans plan quinquennal.
Passer à l’action rapidement : il n’y a rien de tel que la preuve par l'expérimentation, plutôt que de longs discours, nous sommes déterminés à vous faire avancer.
Expertise
Capitaliser sur des coachs et consultants A Level en confiant vos enjeux relationnels sources de charge mentale à des experts, pour dénouer rapidement et en toute confidentialité vos enjeux relationnels stratégiques.
Bénéficier d'une expertise pointue sur l'intelligence comportementale avec les neurosciences pour comprendre vos modes de fonctionnement et ceux de vos équipes.
Les coachs
Julie
Audrey
Perrine
Nelly
Stéphanie
Clients
Le cabinet Powerflow
Background - Accompagnement de dirigeants
- + 100 entrepreneurs et dirigeants accompagnés
- + 50 scale ups et ETI accompagnées
- + 10 directions de grands groupes accompagnées
Expertises - L'intelligence relationnelle
- Intelligence relationnelle
- Neurosciences
- Prise de décision sous pression
- Dynamique de groupe et profiling
- Gestion du stress
- Communication assertive
- Motivation du dirigeant et des équipes
- Gestion des profils difficiles
Accréditations et partenariats
- Certification International Coach Federation PCC
Maitre Praticiens Approche Neurocognitive et Comportementale - Partenaire de l’Institut de médecine environnementale
Notre philosophie d'intervention
L'assertivité
L’assertivité, c’est la faculté de se parler sincèrement, avec douceur clarté et sans complaisance.
Cette posture permet de lever de nombreux nœuds relationnels et organisationnels, et de construire des relations authentiques et pérennes.
L’assertivité est un principe qui irrigue chacune de nos solutions et de nos interventions.
Fondatrice
Je suis passionnée par mon métier et j'accompagne les aventures entrepreneuriales à la croisée des chemins entre les parcours individuels et l'aventure business collective.
J'accompagne les entrepreneurs à développer des relations professionnelles justes, authentiques et courageuses au service de leur entreprise. Je m’inspire moi-même des dirigeants qui réussissent à offrir des exemples puissants de leaderships.
Je travaille avec une équipe de coachs et de consultants engagés, dont le niveau d’excellence m’inspire. Ils associent leurs talents pour répondre aux enjeux relationnels stratégiques du dirigeant.J'accompagne des entrepreneurs à développer leurs projets depuis 2018 et j’ai créé le Cabinet Powerflow en 2022 pour me consacrer à l'accompagnement des dirigeants.
Toutes les réponses à vos questions sur notre blog
- À quoi sert le coaching ?
- Comment choisir son coach ?
- Quelles sont les questions à se poser sur sa gouvernance
Et si on commençait par en parler ?
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